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红星美凯龙1001战略要做的不只是Mall,跟家有关的都可以找它-品牌跟踪

时间:2019-03-11 17:46:41 来源:互联网 阅读:0次
红星美凯龙1001战略要做的不只是Mall,跟家有关的都可以找它导读: 6月18日,头发笔挺、身着紧身西装的车建新和当红歌手吴莫愁出现在上海世博中心同台劲歌热舞,这里不是舞林大会的现场,这里正在举办的是红星美凯龙30周年战略发布会。身为红星美凯龙的创始者,其一手创办的红星美凯龙已经30岁了,而他却年轻依旧,过了一把“舞王”的瘾。有所改变的不只是他,红星美凯龙也正插上互联网的翅膀寻求突破。1986年,车建新一手创办了红星美凯龙,在三十年的时间里,已经从一家地 6月18日,头发笔挺、身着紧身西装的车建新和当红歌手吴莫愁出现在上海世博中心同台劲歌热舞,这里不是舞林大会的现场,这里正在举办的是红星美凯龙30周年战略发布会。身为红星美凯龙的创始者,其一手创办的红星美凯龙已经30岁了,而他却年轻依旧,过了一把“舞王”的瘾。有所改变的不只是他,红星美凯龙也正插上互联网的翅膀寻求突破。1986年,车建新一手创办了红星美凯龙,在三十年的时间里,已经从一家地方家具专营店发展成了总面积近1200万平方米,拥有181家商场,覆盖129个城市的全球化家居连锁巨头。“1986年,我向姨夫借了600元,和五个徒弟一起创办了家具作坊,这是早的创业团队。” 红星美凯龙创始人、董事长车建新回忆起30年前创业时的情景。在当天的庆生会上,红星美凯龙提出“1001战略”,宣布要用自建和合作经营的方式打造1000座家居Mall(购物中心),同时以家为核心进行业务的上下游外延,打造1个互联网平台。 老牌民营实业顺应时代寻求突破作为家居零售龙头,红星美凯龙见证并经历了中国经济飞速发展的30年。时代抛来的问题便是:如何吸引年轻的购买力?未来的成功又在哪里?面对4万亿的家居市场,红星美凯龙选择主动出击。据红星美凯龙怎么缓解感冒流鼻涕
总裁李斌介绍,“1001战略”就是要建1000座家居Mall+1个互联网平台。在他看来实体店是支点,支点越稳固,互联网发挥的作用就越大,“我们能撬动的市场就越大。”“我们将用互联网线上的丰富性和便捷性,加上线下好的体验和好的服务,来推动家居业的供给侧改革,引领泛家居消费的结构性升级。”车建新说。李斌指出,中国快速增长的中等收入群体逐渐成为社会的中坚力量,以家为核心的物质消费和文化消费正成为未来消费市场产后预防感染什么药好
的主力军。“我们选择重新出发,以企业智能化为引领再次超越自己”。是的,这再也不是一个只喜欢价廉物美的时代了,“品质消费”已进入爆发式增长的前夜。而红星美凯龙正趁着这股风来实现家居市场的变革。 红星美凯龙要做的不只是Mall据了解,红星美凯龙自2015年6月在香港上市。数据显示,其2015年实现营收87.56亿元,同比增长10.3%,实现毛利润65.14亿元。截至目前,红星美凯龙已经在全国129个城市开业了181座家居Mall,实际经营面积超过1200万平方米,成为中国家居流通业的。目前中国全部家居连锁企业的销售规模总和占整体市场规模的比例约23%,而在美国,家得宝(Home Deport)仅一家企业就占到整个市场28%的份额。两相比较,红星美凯龙远未触及天花板。据李斌介绍,在线下方面,红星美凯龙将用自建和合作经营两种方式打造1000座城市家居Mall。从原先的一二线城市,垂直往下开到三四级城经期延长胸胀痛怎么办
市和重点的县城。“把1000家店开起来,我们的支点将会变得更为稳固”。在线上方面,红星美凯龙将打造1个大的互联网平台,并以家为核心进行5大业务板块的跨界外延。在李斌看来,互联网平台是杠杆,杠杆越长,支点的价值就越大。而红星美凯龙这次要做的包含了从买房到家装、内部摆设等多方面,这也意味着红星美凯龙将参与到买房置业装修的全过程。其中,房产相关业务将成为红星美凯龙跨界的目标之一。李斌在现场讲到,从用户购房开始,我们要做一个独立的、纯粹的置业顾问模式,解决买房者和卖房者之间的信息对称和信任问题;同时基于设计美学理念,通过对用户大数据的分析,在地理位置、建筑风格、周边环境等匹配度上进行智能推荐。而家装市场仍是红星美凯龙的主攻方向。据李斌介绍,红星美凯龙将致力于打造中国的互联网家装平台,基于对行业的了解和供应链的整合能力,重新树立行业装修标准,培训基础工人,以设计和品质感真正解决用户的装修烦恼,对用户家庭的环保负责。这将是红星美凯龙未来不断壮大的核心引擎。另外,红星美凯龙还将扩展商品层面。包括桌布、窗帘、花瓶,甚至是家电等家具辅件产品。同时,在服务领域以及金融领域,红星美凯龙也将一并贯穿整个产业链条。拿李斌的话来说,伴随着1000家Mall和1个互联网平台的拓展融合,“红星美凯龙将成为以家为核心的、满足中产阶层需求的、提供家庭生活全套解决方案的中国的泛家消费服务平台。 投资布局不断多元化看一看红星美凯龙的投资布局,其野心早以显露。上市之后的红星美凯龙就一直没闲着。2015年9月2日,酷漫居与京东、红星美凯龙合作,发力儿童家居O2O,利用线上优惠导消费者到线下体验,为消费者提供更优质的服务、更可靠的交易和更便捷的支付。2015年9月21日,红星美凯龙和房企世茂房地产达成战略合作,双方将深度开发房地产家居产业链条,从完整消费链条入手,为红星美凯龙会员和世茂业主提供更全面、便捷、多元的购房家居一体化服务。2015年10月17日,红星美凯龙正式宣布与房地产开发商万科达成战略合作,双方将在布局家居生态领域进行深度合作。2015年11月25日,红星美凯龙携手易居中国、新浪乐居、星空地产、好屋中国,实现与全国2000家地产商的战略合作,并在50城同步举行发布仪式,搭建一站式全场景家装家居服务平台。2015年12月9日,艺术品电商阿波罗获红星美凯龙领投2112万元,双方将在艺术品O2O领域展开深度合作。2016年6月14日,新城、红星美凯龙及红豆集团联合发起设立国峰人寿保险有限公司,进军保险业。按照计划,此次红星美凯龙发布的1001战略的实施将在3个100天后初见成效。个100天,基础平台上线;第二个100天,全链条产品上线;第三个100天,全面开放,共享协作。 上一篇:“南粤人 南粤情”长征精神志愿服务万里行启动 下一篇:2016慕思杯WAGC(中国)选拔赛·重庆站比赛圆满结束 植物面包小白心里软玩转不同消费场景 小儿感冒咳嗽类风湿性关节炎中医诊断宝宝37度算发烧吗

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